AS WIR TUN
Sie haben eine Vision, wir unterstützen Sie bei der Realisierung. Wir schaffen für Sie heute die Grundlage für den Erfolg von morgen. Wir kreieren individuelle Lösungen mit Mehrwert für Ihr Unternehmen. Nach Wunsch drehen wir für Sie an einzelnen Stellschrauben oder schaffen für Sie ein ganzheitliches Konzept. Dabei ist das interdisziplinäre Agieren unsere Stärke, weil wir nicht nur Teilbereiche abdecken, sondern gesamtheitliche, zielorientierte und kundenspezifische proof of practice-Lösungen schaffen können.
Der Nutzen unserer Kunden aus der Zusammenarbeit mit unseren Beratern hat bei uns oberste Priorität. Daher ergreifen wir im Rahmen des Erstgespräches zunächst ausführlich den Ist-Zustand Ihres Unternehmens. Hierbei arbeiten wir insbesondere Ihre konkreten Wünsche und Ziele heraus. Auf Grundlage der aus der Ist-Analyse gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir anschließend individuelle Lösungsvorschläge.
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir zukunftsgerichtete und zielorientierte Strategien zur Steigerung Ihrer Unternehmensperformance. Wir fokussieren uns dabei auf die Ziele und Bedürfnisse Ihres Unternehmens, ob Wachstum, Innovation oder Entwicklung.
Anhand Ihrer Unternehmensstrategie erarbeiten wir mit Ihnen die für Sie passenden Initiativen, um Zielerreichung und nachhaltigen Erfolg sicherstellen. Hierzu analysieren wir Ihre Unternehmensaktivitäten entlang der gesamten Wertschöpfungskette, um Schwachstellen und Potential zu ermitteln.
Hierzu erörtern Ihre finanzwirtschaftlichen Chancen auf kurz- mittel- und langfristige Sicht. Dabei behalten wir stets das richtige Maß für Risiko und Ertrag im Blick. Wir helfen Ihnen, Ihr Controlling als Steuerungsorgan optimal auszugestalten, um es strategisch und operativ bestmöglich auszuschöpfen.
Wir analysieren Ihre personalwirtschaftlichen Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Ablauforganisation und zur bestmöglichen Nutzung Ihrer wichtigsten Ressource: Ihrem Personal. Um das Wissen und die Fähigkeiten ideal zu fördern und einzusetzen, können die Maßnahmen von Talent-Management bis hin zur Mitarbeitermotivation reichen.
Im Rahmen Ihrer Ablauforganisation optimieren wir die Prozess entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir identifizieren Konflikte und Gelegenheiten in Abläufen, Methoden sowie Abfolge und stimmen sie mittels Feinjustierung ideal aufeinander ab.
Wir beleuchten für Sie Ihr Angebot unter allen Aspekten mit dem Fokus auf Innovationsmöglichkeiten und Zukunftsperspektiven. Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Anpassung Ihres Angebots an gesellschaftliche und technische Veränderungen und Neuerungen und bringen Ihre Produkte und Dienstleistungen gemäß Qualität und Funktion in Einklang mit Ihrer Markenstrategie.
Final beraten wir Sie in Fragen der Preisgestaltung unter Betrachtung sämtlicher Parameter. Hierbei spielen die Marktgegebenheiten eine ebenso große Rolle wie die unternehmensinterne Situation. Die Preisgestaltung kann hierbei sowohl Auslöser als auch Ergebnis interner Veränderungen sein und muss flexibel an Marktänderungen angepasst werden können.
Jede Beratung ist ein dynamischer Prozess, bei dem es zwischen Erstgespräch (also der Erfassung des Ist-Standes & der Definition der Ziele) und aktueller Entwicklung aufgrund einer Vielzahl von Einflüssen (allgemeine Marktsituation, geändertes Kundenverhalten, Änderung der rechtlichen Vorgaben etc.) zwangsläufig zu Anpassungen kommt. Diese Änderungen und Anpassungen des ursprünglichen Kurses an die aktuellen Gegebenheiten werden in regelmäßig stattfindenden Audits mit den dokumentierten Prozessen abgeglichen. Notwendige Änderungen werden analysiert, Verbesserungsvorschläge aufgenommen und optimiert. Die Prozesse werden den Änderungen des praktischen Ablaufs angepasst.
Ziel dieses Prozesses ist nicht nur, einen objektiv messbaren, nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg für Ihr Unternehmen zu erzielen, sondern Sie durch geeignete Begleitung und Coaching handlungsfähig zu machen.
